Проектный отдел ООО
«Адамант-Строй» разрабатывает рабочую документацию в Revit
и создает информационную модель объекта строительства, которая
содержит техническую информацию. Включая в модель информацию о
затратах, мы создаем финансовую 5D модель и предлагаем
принципиально новый принцип работы Заказчика и Подрядчика по
всем типам контрактов, включая EPC-тип.
Принцип заключается в предоставлении актуальной и
детализированной технической и финансовой информации на всех
стадиях работы.
Основа – это информационная
модель объекта строительства, которая строится на основе
технического задания Заказчика, изменяется согласно требованиям
Заказчика, и включает одновременно техническое и финансовое
моделирование. Таким образом, Заказчик может достоверно оценить в
онлайн режиме стоимость строительного проекта и влияние того или
иного изменения на финансовую модель.
Заказчику предоставляется корпоративная база стоимостей работ и
материалов, из которой он может выбрать разные варианты решений по
строительству, или внести свои корректировки, на основе своего
опыта.
База стоимостей работ, материалов и оборудования связана с
элементами информационной модели через программный комплекс
BIM-COST, что позволяет автоматизировать построение
финансовой модели.
Дальнейшая обработка данных, экспортируемых из финансовой
модели, позволяет получить различный формат отчетов в виде
электронных таблиц, а разработанная опция выгрузки данных в 1С
Предприятие дает возможность автоматически сформировать ведомости
работ и сметы по конкретным разделам с любой детализацией.
Покажем новый принцип работы в 5D BIM на примере
информационной модели многофункционального центра.
Многофункциональный
центр – это объект коммерческой недвижимости, который
Заказчик-Застройщик выполняет по принципу Shell@Core для сдачи в
аренду. Особенностью таких проектов является неопределенность из-за
отсутствия данных по инженерным требованиям будущих арендаторов и
их уточнение в процессе проектирования и строительства здания. Как
следствие, необходимость оперативного анализа финансовой модели в
связи с изменениями объемов строительно-монтажных работ или
стоимости материалов и работ.
Любое изменение отражается в информационной модели, после чего
производится финансовый анализ по определенному алгоритму.
Рассмотрим пример обработки архитектурной информационной модели
(общестроительные работы). Поскольку архитектурная модель включает
в себя, как правило, несколько видов работ (стены, полы, кровля и
т.д.), анализ финансовой модели в целом сложен и неудобен.
Эффективней отдельно анализировать затраты на отдельные виды
конструкций. Покажем, как можно провести анализ стоимости по всем
конструкциям полов и получить калькуляцию на них с помощью
разработанных инструментов обработки данных информационной
модели.
Выполняем следующие действия:
1. Загружаем архитектурную модель АР в AutoDesk Fusion.
2.Открываем архитектурную модель АР в приложении
BIM-COST.
3. Применяем Маппинг (в данном случае шаблон).
В результате этих действий выстраивается финансовая модель по
всему разделу АР, которая дает понимание стоимости, но не удобна
для анализа отдельных конструкций, в нашем случае полов. Дальнейшие
действия позволяют провести анализ и выработать необходимые
решения.
4. Осуществляем Экспорт выходных данных из приложения
BIM-COST в Google-таблицу.
Выгрузка детализирует затраты и позволяет выполнить анализ
инструментами Exsel, но в большой модели она неудобна для работы.
Необходима более удобная форма результирующих таблиц в виде
калькуляции или ведомости работ. Для обработки данных используем
разработанные инструменты в 1С Предприятие.
5. Выгружаем xlsx файл экспорта из приложения BIM-COST в
1С Предприятие и формируем сводную таблицу в 1С Предприятие.
6. Формируем новый раздел обработки данных, куда переносим
данные, относящиеся к полам.
7. Выгружаем обработанные данные из 1С Предприятие в Exsel и
получаем калькуляцию в виде сметы на строительно-монтажные работы
и/или ведомость работ и материалов, которые удобны для обработки и
анализа.
Таким образом, автоматизация построения финансовой модели
при реализации строительных проектов сокращает время на анализ, так
как скорость и качество принятия решения повышаются в несколько раз
по сравнению с методами, в которых отсутствуют связи и общие
алгоритмы между процессами проектирования, планирования и
анализа.
